Atores Externos Mercado Trabalho

 Ano 2023. Escrito por Ayrton Junior Psicólogo CRP 06/147208

O presente artigo chama a atenção do para um excelente tópico. Quais são os atores externos do mercado de trabalho incluindo os empregadores para impedir que um psicólogo se empregue aos 60 anos de idade. Os atores externos do mercado de trabalho são as partes ou entidades que têm influência sobre a contratação e emprego de profissionais, como um psicólogo de 60 anos de idade. Vou explicar os principais atores e sua possível influência de uma forma simples para um iniciante:

Empregadores: Os empregadores são organizações ou empresas que contratam funcionários. Eles podem ter preferências em relação à contratação de certos perfis de profissionais, como pessoas mais jovens, devido a suposições de maior energia, habilidades tecnológicas ou custos salariais mais baixos. Alguns empregadores podem ter preconceitos ou estereótipos em relação aos profissionais mais velhos, acreditando erroneamente que eles podem ser menos produtivos ou adaptáveis às mudanças.

Recrutadores: Os recrutadores são profissionais ou empresas contratadas pelos empregadores para encontrar e selecionar candidatos qualificados para as vagas de emprego. Alguns recrutadores também podem ter suas próprias preferências ou estereótipos em relação a faixas etárias específicas, o que pode afetar as chances de um psicólogo de 60 anos ser considerado para uma vaga.

Alguns recrutadores podem ter preferências por candidatos mais jovens, acreditando que eles possuem mais energia, são mais atualizados em relação às novas tecnologias e têm maior capacidade de aprendizado.

Legislação trabalhista: A legislação trabalhista é o conjunto de leis e regulamentos que governam o mercado de trabalho em um determinado país. Algumas leis podem proibir a discriminação com base na idade, garantindo que um psicólogo de 60 anos tenha os mesmos direitos e oportunidades de emprego que um profissional mais jovem. No entanto, a aplicação dessas leis pode variar de país para país.

 

Colegas de trabalho: Os colegas de trabalho podem ter percepções e estereótipos sobre os profissionais mais velhos, podendo influenciar indiretamente a decisão de contratação. Alguns podem pensar que um psicólogo de 60 anos não se encaixará bem na equipe ou não terá a mesma energia e entusiasmo que um profissional mais jovem.

Preconceito e estereótipos: Infelizmente, existem preconceitos e estereótipos na sociedade em relação à idade e às capacidades de trabalho de pessoas mais velhas. Alguns empregadores e recrutadores podem acreditar erroneamente que profissionais mais jovens são mais produtivos ou têm habilidades mais atualizadas. Essas percepções podem criar barreiras para um psicólogo de 60 anos conseguir um emprego.

Sociedade e cultura: As atitudes e valores sociais em relação à idade e trabalho também podem influenciar a contratação de um psicólogo mais velho. Em algumas culturas, valoriza-se a juventude e a ideia de que a idade avançada pode ser um impedimento para o desempenho no trabalho.

Empregadores e organizações: As empresas e organizações podem ter percepções e preconceitos sobre a contratação de pessoas mais velhas. Eles podem considerar que os indivíduos mais jovens são mais adequados para determinados cargos, associando habilidades específicas à juventude. Essas percepções podem levar à discriminação etária, tornando mais difícil para um psicólogo de 60 anos encontrar emprego.

No entanto, é importante destacar que nem todos os empregadores, recrutadores ou legislações trabalhistas seguem esses padrões. Existem organizações que valorizam a experiência, habilidades e conhecimentos adquiridos ao longo de uma carreira, independentemente da idade. Além disso, há esforços para promover a diversidade e inclusão no local de trabalho, que buscam combater o preconceito e a discriminação etária.

Normas sociais e estereótipos: A sociedade em geral pode ter expectativas sobre a idade em relação ao trabalho, associando-a com menos energia, resistência física ou capacidade de aprendizado. Esses estereótipos negativos podem influenciar as atitudes dos empregadores e até mesmo dos próprios psicólogos mais velhos, levando-os a acreditar que não são desejáveis como profissionais.

Competição e demanda de mercado: Em alguns setores, a competição por empregos pode ser intensa, independentemente da idade. Se houver uma oferta limitada de oportunidades de trabalho para psicólogos em geral, pode ser mais difícil para os profissionais mais velhos competirem com candidatos mais jovens, que podem ser percebidos como mais atualizados em termos de conhecimento e tecnologia.

Mudanças nas habilidades e conhecimentos requeridos: O campo da psicologia está em constante evolução, com novas abordagens, técnicas e pesquisas emergindo regularmente. Os empregadores podem acreditar que os psicólogos mais jovens estão mais atualizados e têm conhecimentos mais recentes. Isso pode ser especialmente relevante em áreas que envolvem o uso de tecnologia, onde os mais jovens podem ser percebidos como mais proficientes.

É importante destacar que esses fatores não são universais e podem variar dependendo do contexto, da cultura e da região. Além disso, existem leis e regulamentações específicas em alguns países que protegem contra a discriminação etária no local de trabalho.

Embora esses fatores possam representar obstáculos, é essencial promover uma mudança de mentalidade e conscientização sobre as contribuições valiosas que profissionais mais velhos podem trazer para o mercado de trabalho. A educação contínua, a atualização de habilidades e a busca ativa de oportunidades podem ajudar um psicólogo de 60 anos a superar esses desafios e encontrar emprego. A psicologia social pode desempenhar um papel fundamental ao abordar essas questões, trabalhando para desafiar estereótipos, promover a diversidade etária e sensibilizar os empregadores sobre o valor dos profissionais mais velhos.

Além das questões mencionadas anteriormente, é importante destacar que a discriminação etária no mercado de trabalho também pode ocorrer de maneiras sutis e inconscientes. Isso é conhecido como viés implícito, no qual as pessoas têm preconceitos e estereótipos enraizados, mesmo sem estarem conscientemente cientes disso.

Esse viés implícito pode levar os empregadores a tomar decisões baseadas na idade sem perceberem, como preferir candidatos mais jovens ou fazer suposições sobre as habilidades e capacidades dos profissionais mais velhos. A psicologia social tem estudado amplamente esses viéses implícitos e busca estratégias para reduzi-los e promover a igualdade de oportunidades.

Uma abordagem eficaz para combater a discriminação etária no mercado de trabalho é a conscientização e a educação. Sensibilizar os empregadores sobre os benefícios da diversidade etária, como a experiência, a estabilidade emocional, o discernimento e as habilidades interpessoais desenvolvidas ao longo do tempo, pode ajudar a mudar percepções e atitudes.

Além disso, programas de treinamento e desenvolvimento voltados para profissionais mais velhos podem ser implementados. Esses programas podem atualizar as habilidades técnicas e conhecimentos específicos da área, abordar as preocupações dos empregadores sobre a adaptação às novas tecnologias e fornecer suporte para a transição para o trabalho em uma idade mais avançada.

Outra estratégia é a promoção de políticas e leis que protejam os direitos dos trabalhadores mais velhos e proíbam a discriminação com base na idade. Em alguns países, existem legislações que visam garantir a igualdade de oportunidades no emprego, independentemente da idade.

É importante destacar que a mudança de atitudes e práticas no mercado de trabalho em relação aos profissionais mais velhos requer um esforço conjunto de várias partes interessadas, incluindo empregadores, legisladores, organizações profissionais e a sociedade em geral. A psicologia social pode contribuir para esse processo, fornecendo insights sobre como os preconceitos e estereótipos são formados e como podem ser superados, promovendo uma sociedade mais inclusiva e equitativa para pessoas de todas as idades.

Continuando de onde paramos, gostaria de enfatizar a importância do empoderamento individual e da resiliência na superação dos desafios de encontrar emprego como psicólogo aos 60 anos de idade. Aqui estão alguns pontos adicionais a serem considerados:

Autoconfiança e defesa própria: Desenvolver uma forte autoconfiança e defender a si mesmo é crucial. Isso envolve reconhecer e valorizar suas próprias habilidades, conhecimentos e experiência como psicólogo. Ao destacar suas conquistas e a perspectiva única que você traz para a área, é possível desafiar quaisquer percepções negativas ou preconceitos relacionados à idade.

Networking e mentoria: Construir uma rede profissional pode melhorar significativamente suas oportunidades de emprego. Interagir com colegas, participar de eventos do setor e se juntar a associações ou grupos relevantes pode expô-lo a possíveis oportunidades de emprego e ajudá-lo a se manter atualizado sobre as tendências do setor. Além disso, buscar mentoria com profissionais experientes em sua área pode fornecer orientação valiosa e apoio ao longo de sua trajetória profissional.

Aprendizado contínuo e adaptabilidade: Demonstrar um compromisso com a aprendizagem ao longo da vida e estar atualizado sobre os novos desenvolvimentos em psicologia é essencial. Enfatize sua disposição para aprender e se adaptar às mudanças, incluindo avanços na tecnologia e pesquisas emergentes. Destacar sua capacidade de integrar sua extensa experiência com a vontade de abraçar novas abordagens pode ser atrativo para empregadores em potencial.

Destacando habilidades transferíveis: Embora os requisitos específicos do trabalho possam mudar ao longo do tempo, muitas habilidades adquiridas ao longo de sua carreira como psicólogo são transferíveis e valiosas em diferentes contextos. Habilidades de comunicação eficaz, resolução de problemas, empatia e habilidades interpessoais são apenas alguns exemplos de habilidades que permanecem altamente relevantes. Destacar essas habilidades transferíveis pode demonstrar sua versatilidade e valor como profissional.

Oportunidades empreendedoras: Considere explorar oportunidades empreendedoras, como iniciar seu próprio consultório particular ou consultoria. Isso proporciona maior controle sobre a trajetória de sua carreira e permite que você aproveite sua experiência e conhecimento de forma autodirigida.

Lembre-se de que a idade não deve ser um fator limitante na busca de seus objetivos profissionais. Embora fatores externos possam apresentar desafios, adotar uma mentalidade proativa, aproveitar seus pontos fortes e buscar oportunidades de crescimento e engajamento pode melhorar significativamente suas chances de encontrar emprego gratificante como psicólogo em qualquer idade.

Esses atores externos podem afetar a contratação de um psicólogo de 60 anos de idade devido a preconceitos, estereótipos e crenças injustas em relação à idade. No entanto, é importante ressaltar que a discriminação com base na idade é ilegal em muitos países e existem leis que protegem os trabalhadores mais velhos contra esse tipo de discriminação.

Além do mais, é essencial destacar que a experiência e conhecimento adquiridos ao longo dos anos podem ser vantagens valiosas para um psicólogo mais velho. A capacidade de lidar com uma variedade de situações e problemas, além da sabedoria e maturidade que vêm com a idade, podem ser atributos valiosos no campo da psicologia.

Se um psicólogo mais velho está enfrentando dificuldades para se empregar, é importante buscar oportunidades em empresas, organizações ou clínicas que valorizem a diversidade e reconheçam a importância da experiência e conhecimento acumulados ao longo dos anos. Além disso, a criação de uma rede profissional sólida, a atualização constante dos conhecimentos e habilidades, e a demonstração de entusiasmo e comprometimento podem ajudar a superar eventuais barreiras relacionadas à idade.

Vou explicar alguns desses fatores, considerando os atores internos do mercado de trabalho, incluindo os empregadores, de acordo com a perspectiva psicanalítica.

Inconsciente individual: A psicanálise postula a existência de conteúdos inconscientes que influenciam nossos pensamentos, emoções e comportamentos. Um psicólogo pode ter crenças internas, muitas vezes enraizadas na infância, que limitam sua confiança em conseguir um emprego aos 60 anos. Essas crenças podem ser relacionadas a sentimentos de inadequação, medo do envelhecimento ou a crença de que a idade avançada afetará negativamente seu desempenho profissional.

Superego: O superego é a parte da personalidade que internaliza as regras e normas sociais. Pode acontecer de um psicólogo internalizar uma norma social que associa o valor profissional à juventude, acreditando erroneamente que a idade é um fator limitante para a empregabilidade. Essa pressão interna pode levar o psicólogo a se sentir desmotivado ou inseguro em buscar emprego.

Resistência às mudanças: A resistência é um conceito psicanalítico que se refere à tendência de manter padrões de pensamento e comportamento existentes, mesmo quando eles podem não ser mais adaptativos. No contexto do mercado de trabalho, tanto os empregadores quanto os próprios indivíduos podem resistir a mudanças, preferindo contratar pessoas mais jovens com base em estereótipos relacionados à idade.

Fantasia inconsciente: As fantasias inconscientes são representações mentais de desejos e medos. No caso do psicólogo de 60 anos que luta para se empregar, pode haver fantasias inconscientes de rejeição, exclusão social ou perda de identidade profissional. Essas fantasias podem influenciar o comportamento, levando a uma postura passiva ou de evitar buscar emprego.

Processos defensivos: A psicanálise também enfatiza o papel dos mecanismos de defesa que usamos para proteger nossa psique de emoções e pensamentos dolorosos ou ameaçadores. No contexto do mercado de trabalho, um psicólogo mais velho pode recorrer a mecanismos de defesa, como negação ou racionalização, para evitar enfrentar as dificuldades em encontrar emprego ou justificar a falta de oportunidades com base em fatores externos.

É importante destacar que esses fatores psicológicos podem interagir com fatores externos, como a discriminação etária no mercado de trabalho ou a preferência por profissionais mais jovens. A psicanálise busca compreender como os processos mentais inconscientes podem influenciar nossos comportamentos e emoções, e a terapia psicanalítica pode ser uma abordagem útil para explorar e lidar com essas questões internas, possibilitando o desenvolvimento de novas perspectivas

Além disso, a terapia psicanalítica pode ajudar o psicólogo a desenvolver mecanismos de enfrentamento mais adaptativos e a fortalecer sua autoconfiança. Ao trabalhar com o psicanalista, o indivíduo pode aprender a reconhecer suas resistências e defesas e explorar alternativas mais saudáveis e realistas para lidar com os desafios do mercado de trabalho.

No contexto específico dos empregadores, a psicanálise também pode fornecer uma compreensão dos fatores inconscientes que influenciam suas decisões de contratação. Por exemplo, os estereótipos e preconceitos relacionados à idade podem influenciar as preferências dos empregadores, levando-os a subestimar as habilidades e experiências valiosas de um psicólogo mais velho. Ao reconhecer esses processos inconscientes, o psicólogo pode adotar uma abordagem mais informada ao lidar com os empregadores e desafiar os estereótipos associados à idade.

Em suma, a psicanálise pode ajudar um psicólogo a explorar os fatores internos que podem estar limitando sua empregabilidade aos 60 anos de idade. Ao trazer à consciência crenças, fantasias e mecanismos de defesa inconscientes, a terapia psicanalítica pode promover mudanças internas que permitem ao indivíduo desenvolver uma perspectiva mais saudável e assertiva em relação à busca de emprego, e ao mesmo tempo desafiar as barreiras externas, como a discriminação etária.

Discriminação etária: Infelizmente, a discriminação etária no mercado de trabalho é uma realidade. Alguns empregadores podem ter preconceitos e estereótipos negativos em relação aos profissionais mais velhos, acreditando erroneamente que eles são menos produtivos, adaptáveis ou capazes de aprender novas habilidades. Essa discriminação pode dificultar a contratação de um psicólogo mais velho.

Preferência por profissionais mais jovens: Em certos setores ou funções, pode haver uma preferência por profissionais mais jovens, especialmente em áreas que exigem habilidades tecnológicas ou conhecimento atualizado. Os empregadores podem acreditar que os psicólogos mais jovens estão mais familiarizados com as tendências e tecnologias atuais, o que pode levá-los a dar preferência a esses candidatos.

 

Experiência x custo: Alguns empregadores podem preferir contratar profissionais mais jovens devido à percepção de que eles exigem salários mais baixos em comparação com profissionais mais experientes. Essa decisão pode estar relacionada a questões financeiras e ao desejo de reduzir os custos de contratação.

Atualização de habilidades: Em alguns casos, um psicólogo de 60 anos pode não ter as mesmas habilidades atualizadas em termos de técnicas terapêuticas ou tecnologias que um psicólogo mais jovem possa ter. Isso pode criar uma desvantagem na busca por emprego, especialmente em áreas onde a atualização contínua é valorizada.

Para lidar com esses fatores externos, é importante que o psicólogo se mantenha atualizado em relação às práticas e tendências atuais da psicologia. Isso pode ser feito por meio de cursos de atualização, participação em conferências ou grupos de estudos, e demonstrando ao empregador que ele está comprometido em se manter relevante e competente.