Ano 2024. Escrito por Ayrton Junior Psicólogo CRP 06/147208
O
presente artigo chama a atenção do leitor para um excelente tópico. Um Fiscal
deixou na gaveta seu malote e foi almoçar. Quando voltou do almoço abriu a
gaveta e pegou o malote que ali estava. Ao líder perguntar se você não pegou
meu malote, ele respondeu não, mas depois de um tempo percebeu que pegou o
malote do líder.
Na
psicanálise, um ato falho é uma manifestação do inconsciente, em que desejos,
pensamentos ou emoções reprimidas aparecem através de um erro aparentemente sem
importância, como pegar o malote errado. Esse conceito foi desenvolvido por
Sigmund Freud, que explicou que os atos falhos não são acidentes, mas
revelações de conflitos internos ou desejos ocultos.
Explicação
do ato falho nesse caso:
O
ato em si: O Fiscal pega o malote do líder pensando que era o dele. Esse erro,
ao ser analisado pela psicanálise, pode indicar algo além de um simples engano.
O
inconsciente em ação: O inconsciente do Fiscal pode ser influenciado por algum
desejo ou conflito relacionado ao líder ou ao que o malote representa
(responsabilidade, poder, autoridade, ou até o próprio relacionamento entre os
dois).
Repressão
e conflito: Talvez o Fiscal tenha um desejo reprimido de assumir mais
responsabilidades, competir pela posição do líder, ou até se sentir ansioso em
relação à autoridade dela. Esse desejo não é consciente e, por isso, aparece de
maneira disfarçada, no "erro" de pegar o malote.
Interpretação:
O
ato falho revelou que o Fiscal, sem perceber, deixou que um desejo ou conflito
inconsciente guiasse sua ação. Ele talvez:
Confunda
os papéis: Pode estar se identificando com a figura de autoridade do líder ou
querendo "tomar" algo que simbolicamente pertence a ela (como
responsabilidade ou reconhecimento).
Medo
ou tensão: Caso exista alguma tensão entre eles, o ato falho pode refletir uma
preocupação inconsciente em lidar com isso.
Desejo
reprimido: Se o malote simboliza algo valioso, como dinheiro ou poder, pegar o
malote do líder pode ser uma expressão inconsciente de desejar algo que
pertence a ela.
Esse
erro não é apenas distração; é uma porta para explorar o que o Fiscal sente em
relação ao líder ou à situação no trabalho. A psicanálise sugere que nossos
“deslizes” podem ser pistas valiosas sobre nossos conflitos internos.
Parece
que o Fiscal tem desejo inconsciente de estar em outra posição de liderança
onde não precisa mais exercer o papel de Fiscal de caixa. Quer assumir outras
responsabilidades e reconhecimento, mas na área da Psicologia. O desejo fiscal
as representações que o dinheiro simboliza na figura do líder Como poder,
status de reconhecimento, autonomia e liderança de outras pessoas.
Sua
interpretação é bastante rica e se alinha à psicanálise, pois conecta o ato
falho ao desejo inconsciente do Fiscal. Vamos aprofundar:
Análise
Psicanalítica do Desejo Inconsciente
O
ato de pegar o malote do líder não é apenas um erro casual, mas uma
manifestação simbólica de algo mais profundo: o desejo de mudar de posição e
assumir um papel mais alinhado aos próprios ideais e aspirações, como atuar na
Psicologia.
Representação
simbólica do malote :
O
malote não é apenas um objeto físico, mas carrega simbolismos importantes:
poder, status, reconhecimento, autonomia e liderança .
Ao
pegar o malote do líder, o Fiscal demonstra deliberadamente que deseja as
qualidades e benefícios que ele associa à posição dela.
Conflito
interno :
O
Fiscal pode estar insatisfeito com seu papel atual e sentir um desejo reprimido
de transição para uma área onde suas habilidades e paixões, como a Psicologia,
possam ser plenamente realizadas.
Esse
desejo é censurado pelo superego (que regula as normas sociais e os medos de
julgamento), o que o impede de agir diretamente, mas se manifesta por meio do
ato falho.
O
papel do inconsciente :
O
inconsciente está enviando uma mensagem: "Eu quero algo diferente". O
erro ao pegar o malote do líder é uma forma de declaração, ainda que
indiretamente, a vontade de assumir responsabilidades e liderar, mas em um
contexto mais significativo e alinhado aos valores pessoais.
Conclusão
Psicanalítica
O
ato falho revela que o Fiscal não deseja mais apenas “ser Fiscal de Caixa”. Ele
busca algo maior, onde o reconhecimento, a autonomia e o impacto social podem
ser mais evidentes. O malote do líder é, simbolicamente, o que ele almeja para
si: o peso e as recompensas de liderança, mas numa área onde ele possa exercer
seu verdadeiro propósito – como na Psicologia.
Esse
desejo reprimido, se não for trabalhado, pode continuar surgindo de formas
simbólicas ou gerar insatisfação. Reconhecê-lo é o primeiro passo para a
mudança.
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