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Fiscal De Caixa Vs Fiscal De Caixa

 Ano 2024. Escrito por Ayrton Junior Psicólogo CRP 06/147208

O presente artigo chama a atenção do leitor para um excelente tópico. Na abordagem psicanalítica, a maneira como os fiscais de caixa de supermercado se percebem entre si pode ser analisada considerando diversos conceitos psicológicos. Vou explicar isso como se você estivesse começando a explorar a psicanálise.

Inconsciente: De acordo com a psicanálise, existe uma parte da mente chamada de inconsciente, que contém pensamentos, desejos e memórias que não estão acessíveis à consciência. Os fiscais de caixa podem ter sentimentos ou pensamentos inconscientes sobre si mesmos em relação aos outros, influenciando como se percebem.

Identificação e Narcisismo: Na psicanálise, "identificação" refere-se ao processo pelo qual uma pessoa incorpora os atributos ou características de outra. Os fiscais de caixa podem se identificar uns com os outros com base em suas funções e experiências compartilhadas no ambiente de trabalho. Além disso, o "narcisismo", conceito central na psicanálise, descreve um amor excessivo por si mesmo ou por uma imagem idealizada de si mesmo. Os fiscais de caixa podem ter diferentes graus de narcisismo, o que pode afetar sua percepção uns dos outros.

Transferência e Contratransferência: Na relação entre os fiscais de caixa, podem ocorrer fenômenos psicanalíticos como transferência e contratransferência. A transferência acontece quando as emoções e experiências não resolvidas de uma pessoa são transferidas para outra, enquanto a contratransferência é a resposta do segundo indivíduo a essa transferência. Por exemplo, um fiscal de caixa pode projetar suas próprias inseguranças em relação ao desempenho no trabalho em um colega, enquanto o colega pode reagir de acordo com suas próprias emoções e experiências.

Complexo de Inferioridade e Superioridade: Os fiscais de caixa podem desenvolver complexos de inferioridade ou superioridade em relação aos outros com base em uma variedade de fatores, como habilidade, eficiência no trabalho, reconhecimento ou posição hierárquica. Esses complexos podem influenciar sua percepção uns dos outros, levando a comparações, competições ou conflitos.

Defesa e Mecanismos de Adaptação: A psicanálise sugere que as pessoas usam mecanismos de defesa para lidar com emoções ou situações desconfortáveis. Por exemplo, um fiscal de caixa pode usar a projeção, onde atribui seus próprios sentimentos ou pensamentos a outro colega, como uma forma de lidar com sua própria ansiedade ou insegurança.

Em suma, a psicanálise oferece uma lente interessante para entender como os fiscais de caixa de supermercado se percebem entre si, considerando processos inconscientes, dinâmicas de identificação e narcisismo, transferência e contratransferência, complexos de inferioridade e superioridade, e mecanismos de defesa. Esses conceitos podem ajudar a compreender as complexidades das relações interpessoais dentro do ambiente de trabalho.

Inconsciente:

Um fiscal de caixa pode sentir uma certa inveja em relação a um colega que é frequentemente elogiado pelo gerente, mesmo que não esteja consciente desse sentimento.

Identificação e Narcisismo:

Um novo fiscal de caixa pode admirar e tentar imitar o estilo de trabalho de um colega mais experiente, buscando se identificar com suas habilidades.

Um fiscal de caixa pode exibir um comportamento arrogante ou superior em relação aos outros colegas, demonstrando um narcisismo exacerbado.

Transferência e Contratransferência:

Um fiscal de caixa pode transferir seus sentimentos de frustração em relação ao gerente para um colega que ele percebe como favorito da gerência, e esse colega pode responder contratransferencialmente, sentindo-se desconfortável ou hostil em relação ao primeiro.

Um fiscal de caixa pode projetar suas próprias inseguranças em relação ao desempenho em um colega que está se saindo muito bem no trabalho, e esse colega pode responder contratransferencialmente tentando provar sua competência ainda mais.

Complexo de Inferioridade e Superioridade:

Um fiscal de caixa que foi recentemente promovido a uma posição de liderança pode desenvolver um complexo de superioridade em relação aos colegas que ainda estão em posições de base.

Um fiscal de caixa pode se sentir inferior aos colegas que têm mais experiência no trabalho e que parecem mais confiantes e eficientes.

Defesa e Mecanismos de Adaptação:

Um fiscal de caixa pode usar a projeção como mecanismo de defesa, culpando um colega por erros que ele próprio cometeu, a fim de evitar lidar com seus próprios sentimentos de inadequação.

Um fiscal de caixa pode usar a racionalização como mecanismo de defesa, justificando seu comportamento ríspido com os clientes como sendo necessário para manter a eficiência no trabalho.

Esses exemplos ilustram como os conceitos psicanalíticos podem se manifestar nas interações entre os fiscais de caixa de supermercado, influenciando suas percepções e comportamentos uns em relação aos outros.

 

 

 

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